體育健康資訊新聞八月12日簡報宣 拉特克利夫爵士認可《泰晤士報》經過時,談 到在要先拿到曼聯足球隊公共事務的管理系統權后,對樂部領導層人力資源部的一國產修正相應滕哈赫的前提。“我有個些是非常先進的企業員工和很多新面目,新到的專業人員分為CEO貝拉達、首席總裁財稅官羅杰-貝爾和從紐卡到了這的新體育文化副經理阿什沃斯。我不要會認為調控是神經太過緊繃的,由于你并不能把頭發埋在小石子里,你要有更為顯示,這要有一款 最頂配的起,這這就是我所做的事。”拉爵也回懟了為社人事部門進行調節也沒有涌入到國家足國家隊主將滕哈赫:“埃里克是個好人好事,他一直以來都在盡他上限的堅持,但他要做的事過多了,在試穿解釋國家足國家隊原因的一同,他你還在補房頂漏水現象的空缺。”拉特克利夫還談及到,曼聯自弗格森退體一來,主教員交替率很高的的事情,他觀點的事情出在俱樂經營層:“的事情是那么的,弗格森和前總經營師大衛-吉爾是也遠離的,在什么位置過后,直到是這多自己在經營曼聯的體育教育競技事宜,而格雷澤家簇則把金融業處理層面經營得很好的,但在顧客退體后,體育教育競技處理層面的經營發現了機械泵。”謂之了足球場和卡靈頓的返新,曼聯女足強逼將彼此的來訓練科目場交給了男足,相對這一個狀況其害的開展批評,拉特克利夫表現,如此一來的布置是要秉持敬業,但是只能于卡靈頓裝飾這段時間內:“自己在男足的建設上放進了8億鎊,而女足的投入資金是1000萬,萬一卡靈頓改變來完成,女足還是會趕回彼此的來訓練科目咨詢中心。”