卡佩羅：米蘭不敵紅軍暴露組織和技術缺陷，目前他們非常散亂

運動新聞咨詢5月19日報導宣示 奧地利《米蘭運動報》報導，卡佩羅在接手請教時談來到米蘭的研究報告。他會認為通過迄今為止的情形，也許米蘭打輸米蘭德比是不該解雇豐塞卡，但那位私教肯定探訪米蘭籃球員的人心。

——戰勝威尼斯的比賽讓米蘭有所誤判嗎？

卡佩羅：來場對局勝出勝出越來越反常，米蘭在對局勝出勝出的第3分之五鐘就2-0一流，還可以不慌不忙對待。或許很多很多人贊許她們，但我主意到米蘭次數讓威尼斯輕松自由看得到進功行車路線，正如最新的對局勝出勝出一致。那么她們遇得到利物浦......

——那之后發生了什么？

卡佩羅：當敵手加速時，我們公司奧地利的團隊一直是備感很很累。利物浦讓米蘭顯示了在安排的方面和技術工藝上的疵點，造問這些 不會方式在角球搶斷中含效盯人。讓多名助攻nba球員在屋前全無任何阻礙地頭球并不是應會發生的事，其實豐塞卡知道我這些 使用了人盯人搶斷。

——此外呢？

卡佩羅：你也看見了，當利物浦抓好受侵時，米蘭不了順利完成出球。競爭者怎是能搶走球權。這不光是組識上的方面，也有著技能上的瑕疵。我在這兒我應該為豐塞卡辯解，計較甲主場呈現優異的運動員，在對待英格蘭團隊還英式訓練生活節奏時的呈現恰恰迥然不同。

——俱樂部不能進行應對英式比賽的備戰嗎？

卡佩羅：我從夜空體育健康時發現了曼城的賽前訓練課課，其在做極致的技術水平設備訓練課課，可是樂在表中。我門卻不用再那樣有了。技術水平設備與耐力綜合是越重要的，但我門卻更高注意策略，還是比較是在青訓中。我遭遇過這些家長會，其為自家的小同學有位‘擅長什么策略的教練組組員’感到孤獨興奮，教練組組員指點小同學們是怎樣在固定球時舉手發言展示策略。我因為只要的教練組組員配不起賦予資格證。

——我們該怎么做？

卡佩羅：或是還要錦標賽平臺的認知。

——米蘭是否需要豐塞卡做出新的調整？

卡佩羅：如果我接任一支隊伍中超球隊時，讓我大家關注上前，但那我也會進入自行的做法。我有時候手去上的文件去做菜。

——豐塞卡手上的材料如何？

卡佩羅：這類狀況得問這里的全權管理轉會的人，我在這智能電視機上發出聲音‘老板（伊布）’說他全權管理，不是不是？如此他需要添加部分主責......

——有一件事是肯定的，米蘭缺乏領導者，自從托納利之后就沒有這樣的人了

卡佩羅：對了，我欲補充維生素的是——贏回意甲的那支米蘭，及時的中場玩家現下早就沒幾本人寫下了。要你贏回了亞軍，我也可能隨意根基，而是毀壞它。近兩這幾年來，米蘭人才引進了眾多前鋒，是組織結構管理的本質哪兒里？只是故障 都不也是在某一所在位置上。

——莫拉塔接過了吉魯的位置？

卡佩羅：吉魯是禁行線里的9號籃球員，莫拉塔是另個那個種類型。

——莫拉塔在阿萊格里手下作為偽9號，拉到左邊路的表現最好

卡佩羅：對了，莫拉塔是不常用的禁行里的9號，因他帶換吉魯后的策略變化，是需要樂部和主教練詳細研發。

——賴因德斯和奇克

卡佩羅：賴因德斯在歐洲各國杯的展現優異，奇克也是有專業能力的運動員，但現在他在米蘭還會有很明確位址。普利西奇不過也是優異的前鋒。或許，德甲球隊在右路有話題的條件下發卡盧盧離隊，他在尤文然后成為了主推且展現優異。我不想搞清楚才是出了些什么話題，不解道是某個運動員不合米蘭，還得生態環境客觀事物就錯誤。我智能得到面前小散亂污企業的五一人，而而不是某個開發團隊，早就在2018年總有此種趨勢。

——關于萊奧，怎么辦

卡佩羅：萊奧突然會讓你有了認真，但他是獨一無二能修改場面一的主力球員。意識里用戶等待圖片他的事件長時間了，突然候他讓你心存惱火，突然候又像奇才。在控球時候，你少沒事個人賬戶。倘若可以有像C羅哪一種的成績，那還說得過去的。

——如果是你，目前的情況怎么做？

卡佩羅：我得先授課主力球員才可以掌握孩子，但教練員總得有點特色化。安切洛蒂讓皮爾洛改打后腰，可是我把德塞利放上了防線上面。

——如果豐塞卡輸掉米蘭德比怎么辦？

卡佩羅：我對德羅西被古羅馬解雇趕到驚訝。但為什么你的改草只做到1/2，就應板子送到客戶手中，都是對我們贊不絕口，準確周期，而不4場團體賽后就炒掉他。豐塞卡亦是都是這樣，他應得出準確周期。但現今他應發聲技巧了，就如同孔蒂在一號場落敗后公開化描述了責罵的觀念，足球隊之后回復了他。

——豐塞卡該怎么做？

卡佩羅：他可不可以進人國腳的心靈。我感到我們不會有寡頭壟斷的緊缺感，米蘭國腳不會有提前準備好對付大獎賽中的與眾不同狀態。從提高精英賽后，國家隊消失了沖勁，一切好像都已經滿足需要了。托莫里這些年是情況級的國腳，如今卻行為 得十分痛苦。說不定種緊缺感可不可以讓伊布來傳遞，他在場里從沒少種精力。